今年的員工旅遊假,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

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主要設施

  • 空調
  • 櫃台服務 (有時間限制)
  • 旅遊諮詢/購票服務

熱情款待

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 有線電視服務
  • LCD 液晶電視

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  • 孔廟 (3.3 公里)
  • 赤崁樓 (3.3 公里)
  • 札哈木原住民公園 (1.4 公里)
  • 台南地方法院 (1.5 公里)
  • 台南市政府 (1.5 公里)


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下面附上一則新聞讓大家了解時事

聖安東尼奧馬刺5日以121:97輕取丹佛金塊,總教練「波波」Gregg Popovich生涯累積1128勝,正式超越猶他爵士「教皇」Jerry Sloan,成為NBA史上執教單一球隊勝場數最多的傳奇教頭。

「紀錄只是一個數字而已。」在Popovich麾下效力15年的Manu Ginobili說。

阿根廷籍的Ginobili在1999年選秀末段被馬刺挑中,但直到2002年才讓他來到NBA戰場,從先發到轉任板凳領袖的轉變,是馬刺近年強盛的重要原因之一,也帶動了「假性第六人」風潮,他跟Popovich的關係與溝通是當中關鍵。

「他不需要紀錄定義他對於馬刺、NBA的意義,事實就是他在這麼多年來已經完成了令人難忘的成就。」Ginobili說。

「這還要加上5枚冠軍戒、7成勝率等等,他辦到的事情實在太不可思議了,他還會繼續保持下去,我確信他還會成就更多。」Ginobili說。

NBA史上總勝場數最多的教頭是「怪老子」Don Nelson,1335勝,Popovich的1128勝排名第7,但排在他前面的教頭都已離開教職,想成為「雙料冠軍」可能只是時間問題。

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工商時報【陳昱光整理】

過去20年,網際網路的力量已顛覆人類生活方式,不管在零售、教育、金融、交通等產業,都重新定義,近幾年虛擬商店、電子商務的普及,導致實體商店業績年年受到壓縮,零售商店與物聯網的連結,成為強化銷售能力的重要關鍵,以拉近與虛擬商店的距離,其中電子貨架標籤成為關鍵技術之一。

電子貨架標籤可以達到即時與準確更新的效益,比起一般大型賣場,在銷售旺季期間,需要在大約3天內完成所有價格標籤的變更,人工變更的方式不僅增加錯誤率,且效率不彰,紙質標籤也有不環保的疑慮。

2014年以來國際主要零售商陸續導入電子紙概念產品,歐洲零售通路商Media Markt,已全面使用電子紙貨架標籤,2015年隨著大型零售商陸續適用與嘗試性導入,電子或架標籤的應用範圍已逐漸擴散至北美地區,最知名的美國零售商之一沃爾瑪也需要大量的電子標籤,2016年電子標籤市場需求仍進一步攀升中。

賣場當中,每樣商品下方皆放置著電子標籤隨時更新價格波動,透過手機渡假訂房商場APP連上顧客的定位資訊,將顧客引導至實體通路,進行計算及折扣明細,並主動推薦商場搭配產品及優惠。

實體通路採購方式將不再依賴收銀機,以NFC、RFID或是條碼方式以手機進行行動支付,並直接店外取物,實體通路為主業者,如沃爾瑪、加樂福受到如亞馬遜大型電商侵蝕市場下,在擴展其線上通路時,同時進化實體消費模式及利用行動支付潮流,將是客群回歸關鍵之一。

全球電子貨架標籤市場,根據Global Information預估值顯示,從2014年的1.865億美元到2020年擴大到3.996億美元規模,從2015~2020年以14.1%的年複合成長率成長。

傳統印刷業者與實體通路業者發展相似,受到電子數位內容取代紙本,傳統印刷業者結合電子標籤、電子數位板走向全通路開創新事業,新零售顛覆傳統銷售模式,ESL、大數據、AI及機器人等科技導入創造下一波獲利高峰。

關鍵零組件電子紙、面板驅動IC可望受惠顯著,無紙化時代淘汰實體印刷需求,轉向以電子數位板及電子標籤取代,預期海報、包裝盒、行李標籤及大型戶外看板等需求將為第一波快速取代標的。

國內最直接打入國際通路商電子標籤供應鏈的公司為元太、晶宏,元太為國內顯示器製造商,電子紙面板全球市占超過9成,營收比重上,電子書70%及其他30%。

晶宏為全球點陣式電子標籤面板驅動IC(ESL DDI)主要供應商,隨面板合作夥伴元太及大客戶SES積極擴張市場應用下,晶宏2016年ESL DDI出貨約1,800萬顆,年成長100%;隨2017年整體市場持續成長,預估還有3成以上成長空間。相關供應鏈還包括矽創、神盾、新唐、笙科、聚積、信驊等。

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